
2026 年 5 月 23 日至 24 日,第六届《首席执行官》复合型领袖实战班第五次课程《激励团队 —— 公司治理与股权激励》在深圳策对科技总部成功举办。本次课程以实战赋能为核心,汇聚众多企业家学员,共同探索企业治理升级与股权激励落地之道,为企业高质量发展注入专业动能。

策对科技总经理张远淼博士在开班式上致辞。

本次课程由策对科技股权专家唐家迎老师主讲,采用理论讲授、案例研讨、实战演练三位一体的教学模式,深度拆解公司治理与股权激励核心逻辑。唐家迎老师系统提出合伙治理四层模型,明确规则治理为最优模式,直指人情治理、强权治理、无序内耗的发展弊端;同时深刻阐释合伙核心智慧,倡导企业以 “不争小利、不争控制权,只争企业增量” 为导向,构建利他共生、长期共赢的合伙文化。

课程期间,唐家迎老师围绕股权认知、股权设计、分配模型、股权生命线、激励实操、风险防控、架构搭建、持股平台、合伙人标准、退出机制、估值方法、激励方案设计等 16 项核心内容展开精讲,搭配真实商业案例与实操工具表单,将专业股权知识转化为可落地、可复用的方法论,助力学员精准掌握股权全流程管理要点。

本次课程特别邀请德蒙公司创始人陆书查导师带来主题分享《合伙人模式 —— 德蒙公司破局与新生的进化之路》。陆书查导师以企业发展历程为蓝本,详细拆解德蒙公司历经雏形探索、困境变革、扩张升级、治理未来四大阶段的合伙人机制进化路径,分享企业通过持续优化合伙人模式实现破局新生、发展壮大的实战经验,为学员提供可借鉴的落地参考。
策对科技相关负责人表示,公司将持续坚守实战型企业家学习平台定位,以同学会为纽带搭建校友资源共享、合作共赢的生态桥梁,坚持打造系统、实战、落地的精品商学课程,助力企业家实现经营能力提升与企业发展突破。目前,第七届策对咨询《首席执行官》总裁班已正式启动招生,诚邀广大企业家共学共进、共筑发展新辉煌。
