2025年9月06日(星期六),道森王牌经理训战营第四期课程【重构团队执行力】在阳澄湖厂区四楼培训室如期组织开展。策对咨询副总经理刘腾老师以《破解执行难题,锻造高效能团队》为主题进行了授课。
课程核心模块
重新认识执行力:深入理解执行力的核心内涵及其对团队成功的关键作用。
十大执行力乱象诊断:精准识别企业中常见的十大执行力问题与陷阱,对号入座,看清本质。
五大根源剖析:深度解析导致团队执行力低下的五大核心原因,从根源上解决问题。
七把利剑赋能:掌握打造团队高效执行力的七大核心法则与实战工具(“七把利剑”),重塑团队执行力基因。
在训战营第四期“重构团队执行力”课程中,学员们经过系统而深入的学习,不仅对团队执行力的理论有了更加清晰和深刻的理解,还学会了许多实用有效的提升方法与技巧。
课程以多样化的形式开展。刘腾老师进行了生动且详尽的理论讲解,并结合实际案例展开深入剖析与探讨。在案例分析环节,学员们积极踊跃地参与讨论,结合自身工作经验畅所欲言,碰撞出了无数思维的火花。

在本期课程中,第四小组荣获第一名。他们凭借着卓越的团队协作能力、扎实的专业知识以及不懈的努力拼搏,在众多小组中脱颖而出。每一位小组成员都积极投入到课程项目的各个环节,从最初的策划构思到最终的成果展示,每一步都精益求精。他们的成功不仅为小组自身赢得了荣誉,也为其他小组树立了优秀的榜样,激励着大家在后续的学习中不断奋进,追求卓越。相信在未来的课程里,他们会继续保持这种良好的状态,创造出更加优异的成绩。

★课程知识亮点分享★

通过本次全面且细致的课程学习,学员们深刻领悟到团队执行力在企业发展进程中的深远影响。在案例剖析、小组研讨以及实践模拟等教学活动中,大家深切体会到一个具备高效执行力的团队,能够将战略决策转化为实际成果,把规划方案落到实处。学员们一致表示,此次培训不仅帮助他们掌握了提升执行力的具体技巧,还增强了他们在工作中付诸实践的积极性。他们决心将课程中学习到的目标细化、责任分配、过程监督等关键内容应用到日常工作中,以自身行动推动团队整体效率的提升,为构建一支方向清晰、执行有力、团结协作的卓越团队贡献自己的力量。