2026年3月21日-22日，策对科技第二届《首席执行官》第九课在深圳成功举办。股权实战专家、合伙人股权激励系统版权者唐家迎老师以《公司治理与股权激励》为题，开展了为期两天的实战课程。唐老师授课从股权认知到公司治理，再到方案实操，每一个环节都让在场的企业决策者们直呼 “解渴”。

策对科技董事长张远坤老师亲临现场，主持课程开场。

股权实战专家唐家迎老师站在台前，没有空泛的理论，只有一针见血的实战拆解。从国家五年规划里的股权价值导向，到初创公司股权分配的核心模型，再到华为八次股权激励与公司治理结构的深度复盘，他把复杂的股权逻辑拆解得通俗易懂。“华为为什么能靠股权留住人才？”“如何做到分股不分权？” 一个个企业关心的痛点问题，在案例分析中找到答案。现场的企业家们一边认真记录，一边频频点头，不少人拿出手机拍下关键页，生怕错过任何一个能落地的细节。

现场演练环节，更是把课堂氛围推向高潮。大家以公司为单位围坐成圈，把自己企业的股权难题摆到台面上：“合伙人退出怎么约定？”“如何设计激励机制让核心员工长期绑定？”唐家迎老师穿梭在各组之间，一对一答疑辅导，从持股平台搭建到期权激励条款设计，手把手带着大家修改方案。有学员感慨：“之前想了半年的股权问题，今天在课堂上两个小时就理清了方向，这才是真正的实战课！”

“原来股权不只是分钱，更是公司的生命线！” 一位制造业学员在分享时说道，“之前踩过股权分配的坑，这次听完课才明白，顶层设计没做好，后面全是隐患。”还有学员表示：“唐家迎老师的‘1+3² 立体式股权激励模式’太实用了，回去就能给核心团队做方案，终于能解决‘想激励又怕失控’的难题。”两天的课程里，有人从 “股权小白” 成长为能独立设计架构的决策者，有人带着困惑而来，带着可落地的方案离开，课堂里处处可见思维碰撞后的豁然开朗。

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