为进一步强化科敏集团中高层骨干的销售管理能力，锻造一支能打硬仗、善打胜仗的销售团队，2月28日至3月1日，策对咨询在深圳总部专为科敏集团量身打造的《销售铁军》专项内训圆满落幕。本次培训由策对咨询董事长张远坤老师与副总经理刘腾老师联合主讲，来自科敏集团近30名中高层骨干齐聚一堂，沉浸式参与学习，在高效互动中夯实能力，在实战研讨中明确方向。

本次培训氛围热烈浓厚，全程高能无尿点，充分体现了“互动式、引导式、实战式”的教学特色。张远坤老师凭借二十余年的实战管理经验与幽默风趣的授课风格，将深奥的销售管理理论融入真实行业案例，通过案例拆解、现场提问、小组研讨等形式，引导学员打破传统销售思维桎梏，深入解读“思维破局”的核心内涵，其生动鲜活的分享、独到深刻的见解，让学员们茅塞顿开，现场掌声、讨论声此起彼伏。

刘腾老师则聚焦实操落地，紧扣“能力解码”“成交宝典”等核心模块，采用情景模拟、分组演练、实战复盘等方式，将复杂的销售技巧与管理方法拆解为可复制、可落地的步骤，学员们主动参与演练、积极分享感悟，在脑力激荡中消化知识点，在互动交流中碰撞思维火花，整个课堂呈现出“比学赶超、互帮互学”的浓厚学习氛围，充分展现了科敏集团中高层骨干积极进取、求真务实的学习态度。

两天的培训紧凑充实，围绕思维破局、能力解码、成交宝典、业绩复盘、搞人艺术和职场解域六大模块层层递进，既注重理论赋能，更强调成果落地，真正实现了“从工作中来，回工作中去”的培训理念。培训期间，学员们系统掌握了销售思维重塑、核心能力提升、成交技巧运用、业绩科学复盘、团队管理优化及职场边界突破的核心方法，有效破解了日常工作中遇到的销售管理痛点、难点问题。

成果落地是本次培训的核心目标，也是最大亮点。培训过程中，学员们结合科敏集团的业务实际，将课程知识与自身岗位工作深度结合，分组梳理工作痛点、研讨解决方案，形成了多份贴合实际、可落地的工作优化方案。培训结束后，参与学员纷纷表示，本次培训内容干货满满、针对性极强，不仅提升了自身的销售管理素养，更掌握了一套系统、实用的工作方法，将尽快把所学知识转化为工作实效，把培训成果融入团队管理与业务拓展的每一个环节，推动团队业绩提质增效。

此次《销售铁军》内训，既是策对咨询为科敏集团量身定制的精准赋能举措，也是双方深化合作、共促发展的重要体现。未来，策对咨询将持续聚焦企业需求，提供更具针对性、实战性的培训与咨询服务，助力企业锻造高素质销售管理团队，夯实发展根基，实现业绩持续突破。