道森学院首届“王牌经理训战营”第一课《管理干部角色认知与思维转变》成功举办!

2025-07-09 17:27

202575日星期六,在阳澄湖厂区四楼培训室如期组织开展“管理干部角色认知与思维转变”专项培训。本次培训是道森学院首届“王牌经理训战营”第一课。由策对咨询副总经理刘腾老师主讲。培训聚焦管理者从执行到引领的职能转变,通过系统化课程、实战演练与案例研讨,帮助学员突破思维定式,强化管理效能。

策对咨询副总经理刘腾老师主讲

管理,不是控制,而是成就。《管理者角色认知与思维转变》专项培训中,我们深入探讨了管理的本质——如何通过团队达成目标,并在过程中培养人。以下是课程精华与实战心得,与所有管理者共勉。

第一

管理的基石:信任

“管理的第一步是建立信任,缺乏信任,所有动作都行之无效。”

第二

下同欲:让管理更高效

1. 下级如何让上级“放心”?
“下级要为上级凝聚团队,排忧解难,达成目标。”
2. 上级如何让下级“安心”?
“上级要为下级明确方向、提供资源、创造环境。”

第三

管理的本质:通过结果培养人

管理的最大善意,是帮助团队成长。

讲师金句分享

下级要为上级凝聚团队,排忧解难,达成目标,让上级放心。

上级要为下级明确方向和要求,提供资源和指导,创造条件和环境,让下级安心。

管理的第一步是如何快速建立信任,缺乏信任,所有的管理动作都行之无效。

管理最大的善意是帮助团队成长和发展,团队成员能够独当一面,管理将变得清晰简单。

管理的本质就是通过别人达成目标,通过结果培养人。其秘诀就是把你想要的,变成他想要的,提高员工需求和组织目标的关联度。

管理就是要对结果负责,没有结果一切等于零。

道森公司高级总经理邹利明、总经理李树林全程参与了本次王牌经理训战营的培训课程,培训结束后,两位分别发表了讲话,带头进行了学习交流。

邹总对培训课程给予了高度肯定,他指出,今天的培训内容与公司日常的管理场景案例很贴合,尤其是培训中提到的“管理要围绕着怎么去拿结果”,这对于企业的发展是至关重要的。

李总在讲话中表示,对本次课程内容非常认同,结合刘老师的案例与自己的管理过往对照,发现对于管理角色定位需要不断学习和调整,也希望在后续的管理中不断深化认知,落地和提升。


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