企业经营目标落地系统——精益生产布局

精益生产布局是企业发展的中枢

我们能做什么?

策对团队能帮助企业优化生产体系,提升全线产能,我们能着重解决以下问题:

◇产品成本达不到预期,交完货决算发现不赚钱甚至亏损;
◇客户满意度低,客户转单、减单,交期违约,被罚单、付出翻倍的物流费用;
◇产品开发周期长,开发人力成本高,跟不上客户需求的节奏,错失市场机会
◇生产效率低下,新产品转化率低,导致有效订单减少,订单缺失,报价太慢、不准
◇库存积压太大,成本上升、资金积压严重、成品贬值
◇品质问题严重,返工造成成本上升,打乱生产计划,合同违约
……

我们怎么做?

经百余家企业验证的“套路” 12个环节助重塑优化公司生产体系,实现提质增效。
具体流程
调研诊断
调研诊断报告讲解
合作项目洽谈
合作签约
样板工程总结
样板工程总结
实施样板工程
编写执行方案
开展项目深度调研
复制推广
阶段总结
自转系统、造血功能建立
项目结案下期项目规划

我们做得怎么样?

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专注企业管理运营、引爆绩效业绩倍增

联系电话:0755-23210697  
     13751167820

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