经营目标落地系统——绩效布局
组织布局是企业发展的根本
我们能做什么 ？
策对团队帮你重塑绩效管理体系，实现事半功倍。我们能着重解决以下问题：
◇创业难、守业更难；
◇高层激情消失，庸懒散现象严重；
◇小企业犯大企业病；
◇形式繁杂、信息不畅、效率低下；
◇工作无思路、无头绪、无目标；
◇工作成本过高、收益偏低；
◇部门之间相互推诿，人人规避风险；
◇没有担当意识；
◇每个人看着都很忙，业绩却不断滑坡；
◇把绩效管理做成了绩效考核；
……
我们做得怎么样？
通过重塑绩效体系，将绩效目标层层分解到位，从而全面实现企业的战略目标。
战略地图目标分解
公司级KPI指标库搭建
素质指标库设计
部门数据收集单设计
部门月报表模板设计
绩效辅导改善
月度/周KPI评审会
我们做得怎么样？
1.战略地图 | 2.KPI指标库 |
3.素质指标库 | 4.公司级KPI考核卡 |
5.部门级KPI考核卡 | 6.岗位级KPI考核卡 |
7.公司级目标达成计划单 | 8.部门级目标达成计划单 |
9.岗位级目标达成计划单 | 10.指标信息数据收集单 |
11.公司前景研讨会 | 12.企业战略发布会 |
13.公司月度KPI评审会 | 14.部门周例会 |
策对工具（部分）
独家研发的实用工具。一学就会！拿来就用！
一图
战略地图二库
KPI指标库素质指标库
三卡
公司级KPI考核卡部门级KPI考核卡
岗位级KPI考核卡
四单
指标信息数据收集单同公司级KPI达成展开单
部门级KPI达成展开单
岗位级KPI达成展开单
五会
公司前景研讨会企业战略发布会
公司月度KPI评审会
公司经营领导小组周例会
年终表彰大会
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