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组织布局
经营目标落地系统——组织布局

组织布局是企业发展的根本


我们能做什么 ?

策对团队能帮助企业规范公司职位体系管理,建立多通道的员工职业发展通道,为企业吸引、激励、保留人才。我们能着重解决以下问题:


◇老板有“心”无“力”,下属有“力”无“心”;
◇领导忙得没时间,下属闲得没工作;
◇高层思想不统一,各自为政,相互拆台;
◇部门相互牵制,下属做事左右为难;
◇企业“元老”思想僵化、居功自骄;
◇企业越来越大,管理人员越来越难;
◇外行领导内行;

……



我们做得怎么样?
经百余家企业验证的“套路”
"六大流程"助你搞定企业组织布局

(一)公司组织与结构诊断优化
(二)岗位工作分析
(三)部门职责定位与梳理
(四)岗位设置于职责梳理
(五)岗位职级系列设计
(六)职位名称编码

我们做得怎么样?
输出成果(1)

1.公司组织架构图   

2.职责分析表

3.部门职责说明书

4.岗位职责说明书

5.岗位名称列表与编码

6.岗位分类与发展通道设计

策对工具(部分)
独家研发的实用工具。一学就会!拿来就用!

部门工作分析表
岗位基本信息编写表
岗位任职资格表
部门职责说明书
岗位职责说明书
岗位名称列表与编码
公司组织架构图
公司职位职级体系
员工职业发展通道


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400-000-1636

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