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咨询项目介绍

Consulting projects


全国知名人力资源实战派导师张远坤老师率策对咨询团队打造的“经营目标落地系统”咨询项目一经推出,立即在中小型企业中引起强烈反响,已帮助300余家企业完成咨询项目,绝大部分企业均实现了业绩倍增! 张远坤老师于2014年9月份发起成立深圳策对企业管理咨询有限公司,现旗下拥有多名全国业内顶级专家、教授,为解决企业营运问题提供强力智库支撑。已经服务成功的咨询案例有300多家,主要业务客户分部分布在珠三角、长三角、京津冀、香港、东南亚等国家或地区。张远坤老师凭借多年的国有大型企业、外资企业高层管理经验,以及近年来高端培训市场的体验和海量案例分析整理,切实掌握了中小型民营企业在运营及管理现状中存在的问题。该公司移植欧美、香港、日本等著名企业的先进管理模式,结合本土企业实际,独创出一套有利于本土企业的解决方案——“经营目标落地系统”。通过对企业开展前期采样调研,问诊把脉,对诊下药,制定出与企业高度契合的专属方案,简单、实效、立竿见影,能帮助企业在最短时间内获得最大收益。策对咨询团队致力于解决中小企业业绩提升、运营管理难题,旨在为中小企业领导者找到切实可行的解决方案。


选择我们的五大理由


拥有灵魂导师——张远坤教授。世界绩效管理大师-平衡计分卡之父卡普兰教授亲传弟子,集20余年大型国企、港企、外企、民企实战经验,以及拥有近10年高端培训和咨询经验。

拥有精英团队——策对团队。团队里有多名具有世界500强跨国上市公司人力资源总监从业背景,能够独立系统处理企业经营和管理等各种疑难杂症!深受客户好评!

拥有先进理念——创新+利他思维。专业-领先-利他-共赢,是我们的经营理念,帮助客户实现利润倍增是我们的价值归属!

拥有成功案例——客户口碑。英唐集团、道森股份、中山华远国土、上海喜氏金融、常州莱宝电力、北京科创医疗、东莞信东橡塑等数百家客户,给予我们至高的评价,这是我们荣誉的见证!

拥有尊贵服务——享受大客户品质。市面诸多咨询公司服务僵化,超出服务范围一概不谈,我们不仅提供项目规定的辅导,还将为您提供意想不到的服务,让您绝对感到物超所值!



服务点,不断覆盖全国各地

部分咨询项目及客户(全国已经咨询服务300多家企业)

深圳英唐集团-经营目标落地系统咨询项目(中小板上市公司)

苏州道森集团-经营目标落地系统咨询项目(主板上市公司)(续签三年)

深圳吉利通集团-经营目标落地系统咨询项目(续签三年)

东莞市信东橡塑-经营目标落地系统咨询项目

上海喜氏金融-经营目标落地系统咨询项目(续签三年)

四川中药饮片-经营目标落地系统咨询项目(续签二年)

北京瑞德克集团-经营目标落地系统咨询项目(新三板上市公司)

安徽华筑集团-人力目标落地系统咨询项目

江苏莱宝电力-人力资源管理咨询项目(新三板上市公司)

广东华远国土工程-战略体系咨询项目


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