公 司 介 绍

深圳策对企业管理咨询有限公司由全国知名人力资源管理实战专家张远坤教授于2014年9月份发起成立，已经服务中小型民营企业（含上市公司）300余家，主要业务分布在珠三角、长三角、京津冀、香港、东南亚等国家或地区。涉及制造、服务、贸易、金融、地产、建筑、电商、工程管理等行业。绝大部分企业均实现业绩大幅增长，在行业内产生广泛影响。

2023年8月，张远坤老师接受央视《信用中国》栏目专访，与著名央视主持人姚雪松面对面。

产品特色

专属定制的“十大布局”和“五会系统”

作为一家管理咨询公司，策对咨询的独创的“企业经营目标落地系统”。“企业经营目标落地系统”来自于HR，但高于HR。“企业经营目标落地系统”围绕战略布局、组织布局、绩效布局、薪酬布局、人才布局、运营布局、股权布局、营销布局、财税布局、精益布局“十大布局”展开的企业管理系统模式。通过辅导企业定战略、建组织、布人力、重运营、定标准，以核心员工奖金池奖励为牵引，推进经营目标达成。

策对咨询的独到之处便在于把战略管理咨询与落地实施相结合，与客户、公司的核心团队一起研讨，最后得出老板、核心团队、咨询顾问三方共同认可的方案和方法，量身定制的体系保证了落地的群众基础和个性化特征。而且，张老师独家研发的“五会系统”——公司前景研讨会、企业战略发布会、经营领导小组周例会、公司月度KPI评审会、年终总结表彰大会，是策对咨询执行层面的“法宝”，经过多年的实战，成功地帮助企业解决了项目落地的问题。

策对咨询团队每做一个项目，都会悉心辅导企业召开“五会”，从企业战略、年度目标等的制定到会议文件模板的提供，“手把手”教会企业，将一整套系统的方法论授之以渔，做到真正的项目落地。经过几个月的咨询和辅导，到策对咨询顾问团队退出的时候，不仅仅项目落地了，而且还教会了客户核心团队一整套企业运营的方法，这是给客户最大的回报。

服务案例

策对咨询服务过的企业有北京驿麟科创医疗、深圳市吉利通电子、深圳浦洛电子、湖南星茂建设、中山市铧禧电子、上海喜氏金融、东莞市信东橡塑、昆山君磊电器、东莞市台冠起重机械、北京德瑞克气力输送股份、东莞市金盘蟆具、广东九佛新材料、江苏天豪房地产、崇谦服饰、广东华远国土工程、深圳市赛纳跨境电商等300多家企业。

企业文化

使命:让企业管理变得更简单、更高效、更快乐

愿景:成为专注经营目标落地的头部管理咨询机构

价值观:专业、洞察、坚守、公正

服务理念:运策决机，做一成一

服务准则:实战实战再实战!落地落地再落地！

团队优势

团队成员全部为硕士以上学历，均有8年以上从业经历，且在知名公司担任过经理级以上管理职位，对企业绩效、薪酬、组织、人才培养等方面具有非常丰富的实战经验，有独创的《经营目标落地系统》。

服务优势

策对咨询秉承专心、专业、专注的原则，通过前期大量调研，为您定制符合企业实际情况，能解决实际问题的专享管理系统，并帮助企业核心团队熟练掌握运营方法，实现项目真正落地。